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新安煤业公司创新思路和方法强化思想政治工作凝聚企业发展合力

       面对严峻的煤炭市场形势,新安煤业公司党委积极落实思想政治工作“分析、走访、谈心、交友”四项制度,突出人文关怀和心理疏导,使思想政治工作由游离型转变为实效型、说教型转变为服务型、被动型转变为超前型、依附型转变为深入型,为矿井和谐发展创造良好条件。

强化机制建设,增强思想政治工作科学性。针对企业面临形势任务的复杂性和职工思想观念的多元化,该公司建立了舆情信息网络体系,健全完善了思想政治工作预警机制,加强舆情信息采集、分析、处理,基层单位每月组织一次职工思想状况分析,形成书面分析材料,公司党委定期召开政工例会、思想政治工作业务分析会,动态掌握干部职工思想状况。建立完善思想政治工作协同机制,整合内部宣传资源,注重发挥党支部、车间工会、班组等不同层面的积极性,围绕重要时期、敏感时段以及涉及职工切身利益的热点难点问题靠上去做工作、抓引导,理顺情绪、化解矛盾,赢得职工群众理解,支持矿井改革发展。

突出人文关怀,增强思想政治工作针对性。坚持把关注职工需求作为党建思想政治工作的落脚点,积极适应职工思想日益活跃、需求多元化的新形势,注重倾听职工呼声,建立健全职工利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制。积极畅通领导干部与职工思想交流渠道,开设了矿长、党委书记、纪委书记、工会主席信箱,公布了领导手机号码,建立了信访接访制度,组建了劳动争议调解委员会等机构,广泛听取职工对企业发展的不同见解,切实加强信访、争议调解工作,充分保障职工权利。

解决实际问题,增强思想政治工作实效性。坚持以人为本,把惠民生摆在更加突出位置来抓。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。推进实施岗位绩效工资改革,建立职工工资收入与企业效益同步增长机制。注重改善职工生活条件和环境质量,深化和谐家园建设,规划、改造、建设了职工娱乐文体中心、职工公寓等一批福利文化设施和活动场所。关注职工生活和弱势群体,完善多层次扶贫帮困保障体系和长效机制,今年以来走访慰问困难职工家庭88户,发放救济慰问金7.5万元,达到了暖人心、聚人气的效果。

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