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新三矿采煤区抓大抠小增效益

         今年以来,冀中能源峰峰集团新三矿采煤区以实现经济利益最大化和职工收入不降低为目标,坚持大处抓,小处抠,确保了各项经营指标的顺利完成。

抱紧“西瓜”不松手。该区始终把安全管理放在一切工作的首位,以安全质量标准化为准绳,积极组织原煤生产,强化现场安全管理,规范职工操作行为,加强设备检修和维护,最大限度的减少事故的发生,紧紧抓实抓牢安全生产这条主线。针对过断层、过空洞等实际困难,在施工工艺上做文章,根据地质条件变化的实际情况,采取有针对性地制定施工方案,从而最大程度的优化施工工序流程、工时利用和劳动组合,避免支护强度过大造成材料浪费和窝工、无用工现象。加强用电管理,严格执行“有煤开、无煤停”制度,严把“电老虎”空载运转,减少电费无效支出。

捡尽“芝麻”不漏掉。该区从细微之处抓起,对成本实行全面预算和考核,挤干成本 “水分”。每月初根据矿下达的月度成本指标,细化分解到各班组,每月对班组进行成本考核。坚持以旧领新、废件回收制度,从节约一滴油、一个螺丝、一块棉纱做起,堵塞跑冒滴漏。大力开展回收复用和修旧利废活动,把两巷正好放顶回收的板梁、板皮重新背顶;把两巷回收的数显顶板离层仪、电缆沟、地滚子、签到筒、道夹板、管子、废锚杆等利用“二手市场”平台以三分之一的市场价格卖给掘进、通风单位。今年以来,该区1-5月份废旧物料回收率均达到矿规定的85%以上。

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