我矿积极响应新疆公司要求，根据新疆公司下发的《河南煤化新疆公司煤矿采掘工作面作业规程编制及考核评比办法》作为依据，组织本矿的采掘工作面作业规程及重点工程措施自检活动。成立了总工程师为组长，以安全、生产、机电矿长为副组长，以各副总工程师、生产技术等部门负责人为成员的自检活动小组。活动小组下设生产技术科为办公室，具体负责组织此次自检活动的具体事项。

本次活动分为区队自查、职能科室复查、分管领导抽查三个阶段，对2014年以来所有施工的采掘工作面作业规程及措施进行全面考核。自检活动重点从《作业规程及措施》的编制、审批、宣贯学习、工程实际落实情况及技术创新等方面进行考核。考核结束后，对采掘作业规程中存在的问题提出相应的整改意见，各区队根据整改意见及时进行整改完善，扭转现阶段作业规程编制、管理等工作中的不规范现象。

此次活动，把各参与单位思想统一到提高作业规程的编制水平的目标上来。通过对作业规程的自检活动，树起了学习的榜样，找出自已的差距。在以后的作业规程编制、管理等工作过程中，全面提升标准化水平，解决规程和措施存在的编制不规范、审批不严格、落实不认真及作业规程不符合现场实际或对现场生产指导性不强等问题，达到技术指导生产的目的。