该区针对8465薄煤综采工作面断层多、工艺新等情况，全面加强对标管理，以“层级对标”为主线，制定了以区科级对标、班组级对标、岗位级对标的“层级式”对标管理程序，结合班组实际工作，以安康杯劳动竞赛为标杆，以最优班组为追赶目标。该区两个采煤班组以8465工作面开展对标，全面对标岗位文明生产、支护质量等，每10天进行一次对标考核，对月度对标第一名的班组进行表彰奖励，对不达标的班组进行处罚。该区机电班组以争当无机电事故型班组为对标目标，对月度无三违、无机电事故的班组作为最优班组，奖励3000元，对出现机电事故的班组作为较差班组，罚款2000元。

通过对标工作的扎实开展，该区班组职工全面查找自身不足，在全区营造了“学、比、赶、超”的浓厚氛围，从而提升了区队管理水平，为确保安全生产奠定了坚实的基础。