国电平庄煤业瑞安公司综掘一队始终坚持以“安全生产为中心”，在抓好宣传教育、监督检查，落实制度的基础上，紧紧围绕“三个管理”开展工作，确保实现安全生产。

宣传教育制度管理健全。该队利用班前会、板报、标语等多种形式的不断丰富安全活动。在对员工加大教育的同时，加强创新教育形式，通过安全课堂，事故案例分析等，积极总结工作经验，以实现提高自保、互保意识。

监督检查管理责任明确。该队充分发挥群监组织作用，结合自身工作实际，在建立和完善各项安全管理制度和措施的基础上，做到了横向到边，纵向到底的安全防护管理体系。同时，执行安全包保制，责任到人，严格监督领导跟班带班上岗情况，通过开展“六型”班组创建和“六勤一线”工作法，夯实班组建设，调动班组抓好安全工作的积极性。

现场管理安全排查到位。该队积极采取定期检查和突击检查等巡检方式，深入重点部位、重点工程，查找设备隐患和员工违章行为和违章习惯。各班组落实岗位交接班制度，在交代清楚工作生产情况的同时，着重做好每天的安全情况汇报。通过岗位自查，班组互查，专项检查等形式，对生产作业区的安全防范措施逐条落实，严格考核，做到隐患处理，整改达标，从根本上杜绝人的不安全行为，实现安全生产。