自今年2月份起，为保证现场煤质，该矿在井下各采掘现场实行了优劣煤分采，煤与矸石分装、分运的管理模式。但实际操作过程中，他们发现各掘进迎头在进行煤 与矸石分装、分运时，必须停止作业等采煤区队生产完毕且运输皮带上没有煤后才能将迎头上的矸石运入矸石仓。“这样虽然可以杜绝掘进矸石进入运输煤流，但却 影响到掘进区队现场的工作效率和进尺任务。现在都是市场化，进尺少工资就低。”该矿结算中心副主任赵衍博介绍。
为此，该矿从6月份开始，要求各掘进区队在现场遇到断层或者出现矸石时，必须就近在巷道一侧打设矸石窝，以方便将迎头上矸石充填进入矸石窝。同时，他们还将矸石窝以及充填矸石量纳入到市场化结算体系中，分别制定了收购单价。
为确保各掘进区队所打矸石窝符合现场实际，他们还组织结算中心、技术科成立了专门的监察验收小组，对矸石窝在打设前、打设完成、充填矸石等情况进行督查验收，为矿上进行收购提供依据。
“收购矸石窝，不仅杜绝了因分装、分运影响掘进区队进尺任务现象的出现，更保证了掘进区队职工的工资收入，激发了他们的工作积极性。”赵衍博说。
6月份，该矿综掘二队在掘进1350轨顺时，遇到了一个20米的大断层。他们及时与技术科和结算中心联系，请他们对现场进行了勘察、确认后，边掘进通过断 层区域，边组织富余人员打设了3个矸石窝将迎头上的矸石进行充填。“这一项我们队就增收了2.3万元，不仅月度进尺任务没有受到影响，而且掘进煤质始终保 持在5000大卡以上。”该矿综掘二队党支部书记赵明亮介绍。
