狠抓刚性制度落实。该矿结合单位实际，严把支护方案设计、规程措施审查和审批关，根据地质条件变化，科学合理设计、确定支护形式；认真落实“三位一体”质量验收制度，实施工序质量控制，实现操作流程规范化、标准化；重点强化落实顶板管理和冲击地压综合管理制度，对施工人员进入施工现场后，对所管理区域内的巷道、工作面进行检查，安全确认无隐患后，方可组织施工。

狠抓薄弱环节管控。该矿对掘进工作面开门、贯通、三岔门和四岔门、过老巷和断层，采煤工作面初次放顶、末采、过大断层及安撤期间，明确责任，落实措施，保证支架、支柱初撑力，确保顶板安全；刚性落实防冲措施，严格执行工作面两巷超前和掘进迎头后150米范围内物品材料码放高度不高于0.8米和限员管理规定，确保落实到位。同时，强力推行“四六制”工作方式，坚持正规循环作业，严格控制薄弱人物下井作业；

狠抓安全监督检查。该矿采掘、质监小分队每周还定期组织顶板管理专项检查，认真排查在籍所有井巷、硐室完好情况，对检查出的隐患和问题，限期督促责任单位进行严格整改，对到期未整改和整改不到位的单位及责任人进行严厉处罚；现场安监员将顶板管理作为现场监督检查重点，及时制止违章作业、支护强度不够等现象；为确保采掘施工地点支护安全，不定期对各工作面进行拉拔力实验，发现有失效锚杆、锚索，及时采取补救措施，确保现场的支护质量和安全生产。