3月初，该矿提出了“技术难题招标买卖市场化机制”，就是根据发现的安全问题、技术难题、新技术应用等进行招标买卖，对解决的成果进行买卖评估，有贡献的的申报创新。如3月21日，该矿对“如何提高采煤效率”提出了难题买卖后，采二队验收员朱自富提出了“底抽梁安装闭锁”的建议，该建议一经采纳，有效的解决了采煤过程中走架后退的问题，提高了采煤效率。生产科对建议进行评估后，给予朱自富进行奖励，并为他申报创新项目。

   为了保证新机制的有效推进，坚决破除创新工作中“不愿干、不想干”的思想，破除不同工种间的创新壁垒，该矿注重创新实效，要求只要是好点子、好办法，无论什么工种，无论什么创新，都可以进行申报。该矿通过不断完善内部市场化运作方案，推行问题、难题买卖机制，变行政性创新管理为职工自我要求，把问题摆在明面上，让所有职工都能参与。进一步激励技术人员开展工作的创新积极性，推动了矿井的快速发展。