年初伊始，国电电力认真落实国电集团公司155战略，以“双提升”活动为抓手，以对标管理和精细化管理为手段，全面提升管理、提升效益，主要经济技术指标持续改善。加强电量营销，积极争取市场电量，不断优化机组运行方式，火电利用小时数完成2543小时，高出全国6000千瓦及以上电厂发电设备平均利用小时456小时，火电板块利润总额同比增加19.49%。严格控降煤价，准确研判市场形势，及时调整采购策略，空库存，调结构，加强燃料采制化和煤场智能化管理，开展煤炭阳光采购试点工作，压降燃料成本，多数火电企业到厂标煤单价保持区域可比领先。