陕煤建司瑞能煤业认真开展“30题大讨论”活动

8月5日，根据《陕西煤炭建设公司贯彻落实集团公司“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动第二阶段活动方案》要求，瑞能煤业组织资产财务、人力资源、销售、安监、生产等10个部门负责人和领导班子成员在机关会议室召开了“陕煤发展30题解放思想大讨论”座谈会。

据了解，在会议召开以前，该矿就为各区队、部室下发了《陕西瑞能煤业有限责任公司就贯彻落实集团公司“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动第二阶段活动方案》，并对讨论提纲提出了具体要求：一是讨论由集团公司下发的实体企业十条讨论提纲。二是讨论拟定的九条讨论提纲。三是讨论该矿结合当前实际拟定的7条讨论提纲。经过深入研究，深刻讨论，查找原因，各部门在会上，围绕就当前煤炭市场大环境下，就如何面对严峻的市场，如何做好成本控制、优化人员结构、降本增效，节能降耗、费用的支出、信息调度、提升煤质、打开销售局面等问题提出了自己的观点和建议。

随后，该矿经理赵炳文就这7个问题谈了自己的看法：现在煤炭市场供大于求，形势非常严峻，我们要立足本矿从内部挖掘潜做起，首先从安全管理上下功夫，隐患不消除，才能确保安全生产工作。二是要在物资管理上下功夫，尤其是管理人员，要嘴勤、腿勤、多和生产区队联系，了解设备的使用和回收情况。三是要在降本增效上下功夫，各区队的班组长，区队长要多到回收的旧物资堆放点多跑跑，看看有没有能再次利用的东西。四是大家要齐心协力，在煤质提升上下功夫，想新办法不断提高煤质，煤炭销售才会有出路。

最后，矿党委书记张剑令首先强调指出，集团公司开展解放思想大讨论活动，是在当前煤炭市场发生深刻变化的情况召开的一次全面解放思想的大讨论活动，也是为了有效应对煤炭行业形势和企业经营困难，所以说，各区队、下来以后也要组织职工开展座谈会，把职工的思想和凝聚力统一起来，共同应对挑战。其次是机械化改造工作完成了，大家可以安安稳稳的过日子了，正是这种安稳的日子是管理人员的思想都变的缺乏创新意识了，在今后的工作中，管理人员要提高创新意识，其主要目的就是要加大干部管理力度，督促大家提高责任意识，干好本职工作，最重要的是要从思想上引起重视，要养成能上能下，能进能出的思想，在培养干部的过程中，要改变过去那种老套的思想，要把目光放在年轻的，有潜力的人身上来挖掘，促进矿区又好又快的发展。