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田陈煤矿提升职工岗位素质

      田陈煤矿将“以人为本”理念植入安全管理中,通过亲情管理、素质提升、制度规范,规范职工岗位行为,强化职工安全行为习惯养成。

实行亲情管理。该矿通过采取日常讲宣传、井口送服务、协管结对子、帮教入家庭等亲情化教育方式,扎实开展“亲情寄语嘱安全”、“小手拉大手,童心系安全”等各具特色的亲情协管活动,为一线职工送去“安全毛巾”、“平安果”、“吉祥橘”及安全嘱托。开展亲情帮教进家庭活动,为消除“三违”人员的抵触情绪,组织女工协管员深入职工家庭、单身宿舍,采取和风细雨、循序渐进的方式耐心细致地说服帮教,用真心、真情、真意筑牢安全防线。

强化技能提升。该矿建立人才激励机制,设立技术津贴,鼓励职工学业务、练技能、提素质、争当高技能人才。定期开展评选优秀员工活动,激发员工立足岗位,创造业绩的积极性。充分利用广播、电视、宣传橱窗等媒体阵地,大力宣传矿井涌现出来的模范人物和先进事迹。积极开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动,帮助职工成长为本岗位的技术能手、本工种的能工巧匠。

规范岗位行为。为提高职工的安全自主管理能力,该矿大力开展安全诚信建设,制定下发《安全诚信管理实施办法》、《安全诚信制度实施意见》依据安全诚信考评内容及考核细则,给予相应的奖励和处罚。为前移安全管理关口,提高安全可控程度,该矿严格遵守领导干部带班下井制度,实施安全包保制度,矿领导与生产、政工、经营科室分别与基层区队进行安全包保,细化分解安全生产职责,全力协助包保单位做好职工安全教育、安全诚信建设、安全隐患排查整改工作以及各类安全设施完善等基础管理工作。同时,加大“三违”检查和监控力度,加强对要害部位和关键环节的安全隐患排查和治理,不断提高职工执行岗位标准的执行力。

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