2011年，山西焦煤集团公司物资供应系统强化安全保供理念、提升物供管理水平、推进物流发展改革，表现出了狠抓基础能力建设，安全保供全面到位；紧跟资源整合矿井推进，重点项目供应保障有力；强化物资供应全面管理，经济运行质量有效提升等特点。2012年，山西焦煤集团公司物资供应工作将坚持“安全第一、生产第二”的工作理念，实现全年安全保供的工作目标；坚持大宗物资集中采购，降低物资采购成本；坚持招投标规范化管理，实现一体化管理目标；坚持质量防控体系建设，不断优化物资采购水平；坚持信息化系统升级改造，适应管理提升的需要；坚持企业精神文明建设，提高干部职工队伍素质。
山西焦煤集团公司要求物资供应系统要围绕中心工作，加强本质安全型质量体系建设，做实安全保供基础；夯基础、抓重点，加强精细化采购管理，做好节支提效这篇大文章；强化多元发展意识，做大物供产业实体，在对外贸易、物流网络建设上有所作为；提升服务理念，做好物供产业服务。（卢佼婕）
