近几年，公司年年掘进延米突破30万米，始终处于高位运行状态，究其原因主要是地质条件复杂、煤层薄。如何实现稳定本部煤炭产量，实现安全发展、健康可持续发展？公司把“三大工程”建设作为实现安全发展的重中之重来抓，成立了领导组织机构，细化方案、落实责任，把“三大工程”的具体任务、目标落实到各矿、井区、段队，真正把工程量分解落实到位。
2011年，该公司“三大工程”建设共完成工作量61389万元，超计划5899万元。其中瓦斯治理工程完成7532万元、超计划182万元，安全补欠工程完成49052万元、超计划6412万元，安全高效矿井建设完成4805万元。
通过实施“三大工程”，进一步夯实了煤矿安全生产基础、提高矿井安全保障能力和煤炭生产力发展水平。矿井通讯联络系统、瓦斯监测监控系统、矿井防治水系统等各个系统更加科学合理、更加灵敏高效。特别是防治冲击地压装备和措施得到完善。应用微震监测系统、电磁辐射仪范围进一步扩大，新兴矿、桃山矿、新立矿等冲击地压灾害较为频繁的煤矿，已经实现冲击地压动态监测，避免了冲击地压伤人事故，矿井安全防范能力显著增强、企业安全形势持续稳定。
通过实施“三大工程”，提升了矿井生产科技含量，有力推动了安全高效矿井建设。新增生产设备1107台套，形成了“9套综采、4套综掘、30个机采、69个连续化运输”的大生产格局，采掘机械化程度达到89.15%和96%，同比分别提高4.28个和3.4个百分点。煤炭生产效率和生产总量稳步提高。全年单产单进达到1.51万吨和106米，同比分别提高1000吨和6米；生产原煤1143万吨，总进尺32.8万米，同比分别增加10万吨和1万米。大力推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，机采面的钢铁化配套支护、综采面的瑞米材料充填加固及注浆支护、掘进巷道风动喷浆和“四锚”联合支护、采后备和大倾角护帮等技术日益成熟，瑞利波探测、深孔爆破、中深孔爆破、运输远方阻车、掘进先探后掘和预注浆等技术全面推广，“三下”采煤、冲击地压治理、综采自动化管理等前沿技术研究取得新突破，生产过程中的科技贡献率大幅提高。
通过实施“三大工程”，提升了矿井防灾抗灾能力。通过实施瓦斯治理工程、瓦斯补欠工程，推动了瓦斯治理向纵深发展，特别是瓦斯抽放理念、方法、技术、管理等方方面面得到了升华。通风系统得到不断优化。全年对4个矿的10台主扇进行了改造，实施通风降阻工程8000米。通风系统的安全性可靠性明显增强；瓦斯抽采能力不断提高。新增抽放系统5套、防尘管路14.3万米，全岩巷集中抽放等新技术得到广泛应用。 2011年全公司瓦斯抽放量达到7050万立方米，同比增加117万立方米，抽放率41.23%，同比提高了1个百分点，瓦斯超限次数明显减少，基本实现了“工程先行，地质为先”，新建矿、新兴矿、新立矿、桃山矿等矿井都不同程度地实现了由“边抽边采”向“先抽后采”过渡；防治煤与瓦斯突出效果明显，区域和局部两个“四位一体”防突措施得到认真落实，真正做到不掘突出头、不采突出面。
一个安全发展的环境不仅能吸引人，留住人，更重要的是有凝聚力，出战斗力，能爆发出无限的能量。在这样的环境下工作的工人有了安全感和归属感，他们就能坚定依靠企业生存的信心和决心。
强力推进“三大工程”建设是企业长远发展之策，是实现安全发展、科学发展、可持续发展的根本所在。
