精打细算，算好材料成本“减法”。根据各单位产量、进米下达材料消耗指标，实行物资计划提报；建立完善材料领用、回收记录，实施交旧领新制度；今年上半年，内部市场化系统材料结算同比下降130.25万元，材料单耗同比下降3.63元／吨。

 深挖潜力，算好经济效益“加法”。大力开展回收复用、修旧利废等活动，合理指标分解，使员工人人肩上有担子，个个头上有指标；加强技术创新，开展小改小革、技术攻关，积极推广运用新技术和新工艺，发挥设备最大效能。上半年，回收材料166.87万元、复用材料129.11万元、修旧342.17万元，利用废旧物资1.76万元，实现利润846.68万元。