迅速行动抓落实，提高思想认识。该矿上下对现场推进会的筹备工作高度重视，从统一全员思想认识入手，通过召开动员会、开办广播电视宣传专栏等形式，加大宣传力度，使干部员工自觉参与到迎检工作中来。同时，先后召开南十一采区质量标准化精品创建现场会和南九3上908工作面质量标准化精品创建现场会，确立了“内在质量达标、创新亮点纷呈、双基建设凸显”的总体思路，要求各级管理人员站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，增强工作的能动性、创造性，全力做好各项筹备工作。

完善方案抢进度，提升境界标准。该矿制定了专项推进方案，成立了以矿长、党委书记挂帅的领导小组，明确了筹备现场推进会会务组、井下现场组、宣传报道组、资料组、督导组等七个专项小组的职责分工、时间进度和工作标准，并坚持“朴素的安全质量标准化、精品亮点工程、不准新的不锈钢牌版入井，不搞大的投入”基本原则，把方案细化到每一个细微环节，充分发挥集体智慧，突出安全文化、“双基”考核、区队建设、班组建设、基层培训等五个类别的展示，全力把迎检工作做得尽善尽美、精益求精。

强化措施抓督察，提高创建水平。坚持把迎接现场推进会作为提高矿井整体工作的一次促进会、加油会，从严标准，从精细入手，从文明生产做起，突出重点，展现内功，对重要工程、关键时间段安排专业人员重点盯靠，对全矿各迎检现场进行全覆盖、拉网式大检查，对各项工作落实情况进行督导、考核，倒排工期，限期完成。坚持强化考核、严明奖惩，对工作水平有提升的单位给予奖励，对不能按期完成或完成不好的单位及管理人员加倍扣罚，并严格组织问责制度，切实增强干部职工的责任意识和大局意识，确保圆满完成各项迎检工作任务，为现场推进会的顺利召开增光添彩。