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铁法能源大兴矿构建“五线三化四位一评”班前安全教育管理体系

    为进一步建立健全班前安全教育管理长效机制,使班前安全教育管理系统化、体系化,达到深化班前安全教育管理,增强员工安全思想意识,推动全矿安全生产工作之目的,近日,铁法能源公司大兴矿构建了“五线三化四位一评”班前安全教育管理体系。
    五线既安全思想教育围绕五条线:一是以矿安全生产稳定发展为主线。加强宣传教育,舆论宣灌,营造氛围,凝心聚力。二是以提高员工安全技能为主线。围绕岗位职责、业务范畴、工作标准、操作规程、安全规程及岗位技能等内容进行区队讲、班组练,传帮带。三是以现场安全教育为主线。逐步建立走动巡查基础上的安全教育提醒告诫制度,抓管理的同时抓提醒,抓违章的同时抓教育。四是以区队自主管理教育为主线。深化班前会七天七主题教育。五是以班组教育为主线。突出班前会安全重点复述制度亮点。
    三化既教育形式突出三化:一是安全教育突出知识化。大力普及安全知识,提高职工安全技术素质,为安全生产打基础。二是安全教育突出形象化。利用声、影、画等载体,立体展现教育内容。三是安全教育突出亲情化。把感情、感化、感动纳入安全教育之中,力求新颖,突出感化、感动教育。
    四到位既安全教育管理四到位。一是班前会监督管理到位。成立班前会管理10个包队小组,对全矿各单位班前会进行全覆盖督导。二是安全管理教育到位。安全教育内容与现场安全生产相结合,不同时期开展不同形式的教育活动。三是安全培训到位。区队制定培训年计划,每周培训一次,雷打不动。四是班前会奖罚到位。实行月打分、季公布、半年重奖重罚一次。
   一评既开展班前会考核评比。开展“五好”班前会评比活动,制定考核评比细则,定期检查考核评比奖罚。
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