严作风。 修订了领导干部安全作风建设相关文件和《领导干部“三项指标”考核制度》，对领导干部安全作风建设内容进行分解，对安全考核指标进行具体量化，矿有关部门开展了节后领导干部安全作风督查，对安全作风不扎实、现场管理不善、出现问题的领导干部列入“黑名单”，严格追查分析处罚，并进行曝光。同时，强化领导干部跟值班管理，要求领导干部带着问题下井，准确记录现场情况，及时解决现场难题，排查现场隐患，提高跟值班质量。

严教育。各基层单位结合实际，利用班前班后会时间，层层召开“收心会”，深入学习复工生产措施和安全规定。下发了节后收心宣传提纲，组织召开了“节后话安全”沟通恳谈会，进一步加大安全教育力度，引导职工尽快进入工作“角色”，切实消除思想上的隐患。同时，该矿还收集了近年来全国煤矿典型事故案例制作成《煤矿典型事故案例警示教育》光盘，下发到各基层单位观看学习和剖析，并要求每位干部职工写出观后感，切实增强职工的安全意识。

严排查 。组织开展全覆盖安全大检查活动，重点对“一通三防”、机电运输、顶板管理以及矿井各类监控系统进行实验检测，确保安全保护装置和设施正常运转。在大力加强安全督导的基础上，严格落实各项安全隐患的限期闭合整改，对隐患处理不及时、不彻底的责任人一律升级处罚、严格问责。加强薄弱人物排查，重点加强“酒后人”、“疲劳人”、“激动人”等薄弱人物的排查，严禁薄弱人员上岗作业。