跟紧市场，调整营销战略。针对煤炭市场持续低迷的现状，该公司以市场为导向，从煤质、价格、销售渠道、回款等环节入手，实行适销对路的销售策略，及时调整电煤、混煤销售价格，通过让利销售应对市场冲击。

贴紧现场，狠抓煤质提升。该公司从采煤工作面严格采高、层位控制，严格半煤岩分打、分装、分运，严格控制煤流水分，严禁工作面拉水等方面保障源头煤质。完善煤质预警预报调度制度，加大煤质化验事前控制力度，持续落实“两严格、两追究、两连带”煤质管控制度，逐级分解任务，细化责任落实，严格考核奖罚，有效提高了煤炭质量。

盯紧客户，拓宽销售渠道。加强与集团公司运销部门及重点用户的沟通联系，邀请长期合作的华润电厂、南方能源等重点客户到矿参观指导，提出营销合作意见。销售人员主动出击开辟市场，积极拓宽销售渠道，保证产销平衡。