该公司一是强化对隐患、“三违”的认识，利用职工学习会、班前会、广播等强化学习《达竹公司安全奖惩办法》、特别严重“三违”管理办法等规章制度，让每名职工掌握A、B级隐患、严重违章、特别严重违章认定细则;二是深入查找隐患、狠反“三违”，对各级管理人员带班、跟班、巡查、日常下井均规定了检查路线，对井下各班组的安全管理、现场人员的行为规范、设备设施的完好情况进行全面彻底排查，发现隐患和“三违”必须及时制止处理;三是对生产、安全、技术等相关总部及各区队下达了每月查揭A、B级隐患、特别严重“三违”、严重“三违”指标，各部门及各区队查揭A级隐患及特别严重“三违”每月不少于1条，查揭B级隐患及严重“三违”不少于3条;四是明确了考核方式和处罚，对管理人员个人未完成B级隐患及反“三违”指标，按25元/条进行处罚，第二个月未完成按50元/条进行处罚加倍处罚，连续三个月未完成加倍处罚，并进行诫勉谈话和组织处理。并提交安全办公会进行处罚。对单位未来完成查揭A、B级隐患、特别严重“三违”、严重“三违”指标的，对该单位人员处罚300元/人，处罚负责人200元/人，另按100/条处罚差额指标，第二月未完成，对该单位人员处罚500元/人，处罚负责人400元/人，另按150/条处罚差额指标，连续三个月未完成，提交安全办公会，在进行经济处罚的同时，进行诫勉谈话和组织处理。