近几年，面对国内经济下行、煤炭市场持续疲软、产品价格深度下跌、经济效益大幅下滑的严峻形势和企业维持生存、推进发展的双重压力，窑煤集团牢牢把握“稳中求进、改革创新”的总基调，在深入挖潜增效上下功夫，在深化成本控制上花气力，在提升质量效益上求实效，千方百计破解难题，艰辛努力攻克困难，全力推进生产经营工作逆势平稳运行，有效渡过了阶段性难关，切实防控了经营风险，基本保证了养活就业、维护稳定和发展进步的任务目标。以成本管理和风险防控为要害，牢固树立“大市场、大经营”的理念，窑煤集团积极拓展和深化落实以“进一步加强管理，进一步挖潜增效，进一步转变作风”为主要内容的“三个进一步”管理措施，一方面，增强企业经营管控能力，提高管理水平和质效；另一方面，在挖潜增效上出实招、要实绩，致力打赢“止滑、减亏、增效”攻坚战。在前三年挖潜增效5.35亿元的基础上，今年前八个月挖潜增效8500多万元，为应对经济下行、消化增支因素、防范经营风险发挥了重要作用。
今年以来，按照“传统产业新型化、优势产业集群化、新兴产业规模化”的发展要求，窑煤集团在现有煤基循环经济基础上，加快推进循环经济上台阶、上规模、上档次、上水平，以煤炭开采及洗选加工为起点，以煤炭—发电—煤化工—冶炼—建材为主线，加粗延长现有循环经济基本链条，打造产品全过程“吃干榨尽”的闭合式产业链。在近年已建成投产10万吨油页岩综合利用一期、60万吨水泥资源综合利用、劣质煤热电厂5＃炉扩建、瓦斯和炼油尾气混合发电一期工程等项目的基础上，今年以来加快建设新型墙体材料、瓦斯和炼油尾气混合发电二期、铁合金冶炼改造与淘汰落后产能、电厂脱硫脱硝改造等项目，并积极开展2×350MW低热值燃料发电、连海地区“煤电冶一体化”项目以及酒泉肃北矿区煤电一体化和煤炭分质利用、油页岩炼油二期、16×36000KVA矿热炉、年入洗600万吨选煤厂等项目的可研审查、环保评估、核准立项等前期工作。通过实施产业纵向延伸、横向拓展、就地循环和有效承接，推动煤基循环经济向深度利用和梯级循环方向发展，初步建立起以提高资源回收率及能源利用率、减少废弃物产生并资源化利用为核心的“煤—电—化—冶—材—运”循环经济圈，为企业转型发展、持续进步打牢坚实支撑。今年前八个月，循环经济和非煤产业产值比重已占全公司经济总量的54.2%，在弥补煤炭产业下行形势的影响、有效应对经济危机挑战中，凸显出了后发优势。窑煤集团： 直面困局 推进发展
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