为了完成9月份原煤生产任务，确保全年各项奋斗目标的顺利完成，8月底，该矿召开生产计划会，将9月份的原煤生产任务按各个采煤队的开采条件进行了层层分解，并根据每个采煤队当月所分解到的产量，该矿制定了“三个台阶加价办法”，鼓励职工在实现安全的前提下，加大原煤生产进度，为矿井增加产量，为个人增加经济收入。为确保各条生产线和运输线上机械设备的正常使用率，各个采掘单位利用每个生产班组交接班的空隙时间，见缝插针的对机械设备进行检修和维护，确保了采煤机和运输机等设备的开机率;各辅助单位的干部职工，树立为生产一线服务的思想，认真组织车辆运输，确保了原煤拉运和生产材料的及时供给。

该矿以安全促进生产为出发点，不断加强矿井安全质量标准化建设，认真开展隐患排查，做到了不安全不生产的原则;在强化职工安全教育的同时，加大安全管理力度，减少了职工习惯性违章和“三违”现象的发生;进一步加大职工培训力度，严格执行干部作风监督、现场安全管理和干部带班制度，抓好生产组织、生产接续调整等工作，有效提高了单产单进水平。