讲形势保平稳。党的十八届四中全会、全省“双基”建设十周年现场推进会召开在即，该公司从推进矿井平稳发展、维护整体工作稳定的高度，紧抓“稳”字，组织党群政工部门挂点包保、深入基层，稳扎稳打、求实务实，突出抓好任务目标传下去、职工建议带上来、服务基层帮到底三个方面的工作，并成立工作组、小分队，对生产一线区队重点给予帮扶，真正发挥“帮、推、促”的作用，齐心协力完成好年终决战的攻坚任务。

抓重点带全盘。在安全上，坚持“安全第一、生产第二”的方针，强化“消灭破皮伤，实现零工伤”的目标，瞄准素质提升、隐患整治、地面管理、质量标准“四个主动仗”，切实增强员工自我保安、互助提安意识，坚守红线、绝不逾越；在生产上，严把生产接续关口，稳控洗运销售势头，持续优化现场组织，着力加强技术攻关，进一步巩固销售市场，确保产销两旺；在经营上，持续强化全员岗位保安、全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管控、全生命周期控制“五全”管理的执行与落地。同时本着“吃干榨尽、物尽其用、零废弃”的原则，加大报废物资拆解力度，降低配件采购数量和支出，精心开展好降本增效、修旧利废等活动，细分到岗、现场严控、深挖内潜，积聚发展势能。

转作风求实效。该公司围绕安全生产经营目标，严肃组织纪律、工作纪律，提高执行力、服从力，要求各级管理人员怀着关爱之心、善待之举，本着对每一名矿工生命高度负责的精神，全方位增强属地、辖区、履本职、主体责任“四种意识”，持续强化管理干部工作作风，跟班在现场、盯靠在一线，“爱在当爱处，严在当严处”，“宁听骂声，不听哭声”，全面升级安全“零容忍”态度，盯防固守现场安全管理。