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柴里煤矿着力提升安全技术培训效果和质量

     为进一步强化安全培训工作,实现矿井严格“安全生产、培训先行”问责化、单位履行“安全操作、技能先行”过关化、个人做到“上岗作业,岗位应知”熟练化,柴里煤矿结合生产实际,创新实施了“三位一体四通过”安全技术培训管理机制和标准化流程管理模式,为提升员工岗位技能和上安全岗、干标准活奠定了坚实的基础。

“三位”,即培训班考勤使用考勤卡和现场录像“定人”管理,教师点名准点定时管理,学员实签名随机跟踪管理。利用“三到位”确保学员按时到校,严格遵守劳动纪律,杜绝替学、空堂、旷课现象的发生,从机制上健全完善培训、教学、考试、考核方式方法,确保培训效果。

“一体”,即抓好培训课堂管理主体。提前编制培训计划和课程设置,经审阅合格后实施;加强教学过程管理,利用审批教师教案和课件、课堂跟踪听课评课、巡检教师是否按时上下课以及查看学员笔记、学员对代课教师综合评定等形式,抓好对授课教师的全过程管控,提高教学质量。

“四通过”,即培训结束后学员必须通过该岗位工种实践操作、矿井必备逃生技能、上机过关、笔考四项考核,严格“理论+实践+应用型技能+机考”四通过,全部合格后方可颁发特殊工种临时上岗证,并办理特殊工种操作证,准予继续进行该岗位工种的操作,保证学员培训结束后安全上岗操作。

通过“三位一体四通过”培训管理机制的实施,进一步强化了班级管理与教学管理,提升了教师综合素质,从流程上规范了学员管理、教师教学、结业考核,有效提升了职工的上岗能力和安全操作水平。

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