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中钢集团内部改革 或合并三大业务

       债务压顶、经营不善,一个个难题正倒逼着中钢集团主动求变。

  10月21日晚,中钢集团方面称,目前,中钢集团在新的领导班子带领下,正按照国资委的有关要求,组织推进内部改革调整,“目前还处在广泛征求意见、研究计划有关方案的阶段”。

  该消息源并未透露改革方案的具体内容。媒体则援引中钢人士的说法称,中钢集团将通过减员重组、减少职能部门的方式改变眼下的局面,措施之一就是要将旗下贸易、钢铁、炉料三大公司合并。

   1993年2月,中钢集团经国务院经济贸易办公室批准成立,20年后,这家企业已经是一家囊括65家二级单位的“大家伙”。其中,资源开发、贸易物流和工程科技是该集团的三大主营业务,而中钢贸易公司、炉料公司和钢铁公司,为6家专业公司中的3家,是中钢集团供应链的核心环节。

  外界分析,中钢集团在过去急速扩张中,铺的摊子太大,此次选择对核心板块“开刀”,的确可以缓解过去各自为战的局面,也能一定程度上降低管理成本。

  但对于上述措施,中钢集团一位副总经理则在电话里告诉本报记者,这些信息都属于内部机构改革的内容,现在顶多还只是草案,具体怎么做也没有确定下来,“这些事情都是集团在统一做,有些情况还没有定性”。

  十天之前,中钢集团官网对外公布了换帅消息,徐思伟成为中钢股份有限公司董事长(法定代表人),贾宝军不再担任中钢股份有限公司董事长职务。徐思伟是在2013年从五矿集团“空降”到中钢,一直担任中钢股份有限公司总经理职务。

  中钢集团方面表示,这次调整,是国资委[微博]根据中钢当前改革发展的实际需要,经过慎重研究、通盘考虑后进行的一次人事安排调整,体现了国资委对中钢改革发展的支持和对下一步发展的期望。

  新的期望,也意味着中钢过去“贾徐配”的尝试并未见效。

  在过去的发展中,“青春期”的中钢集团冲动、迷惘,却又迫不及待想证明自己。这种表现,在黄天文时代达到了极致。从2003年12月上任到黯然离开,黄天文曾执掌中钢长达7年之久。这期间,中钢推崇的激进扩张模式,做大中钢资产规模的同时,也为其后的发展留下隐患,尤其海外投资上,多个项目并没有如期盘活,致使中钢集团长期经受“有销售无利润”的尴尬。

  继任者贾宝军上任后,中钢集团也一度收缩了战线,不只是贸易环节,还包括各分公司、人员等都在变化收缩。“我们现在贸易商都是严格走内部风控手续,而且对大额资金付款要实地考察。”有中钢集团内部人士表示。

  但这些调整,并未完全扭转中钢集团大而衰的局面。

  数据显示,中钢集团去年全年实现营业总收入1404.74亿元,利润总额仅为1.35亿元,资产负债率却高达93.87%。而从2011年至2013年看,营业总收入持续减少,总负债却长期维持在千亿元的水平。

  就在今年9月底,一则银行贷款本息数百亿元全面逾期的消息,让中钢集团迅速被聚焦。尽管该公司已经作出澄清,称“确有个别资金回笼未按期到账,目前公司经营仍平稳正常”,但时至今日,关于中钢集团经营散乱的传言并未散去。

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