一是加大安全培训工作力度。全工区所有人员均进行培训，做到全员持证上岗。二是加强职工安全教育。充分利用班前会、周一安全活动等时间，坚持开展安全宣誓、安全帮教、安全协管、安全知识竞赛等活动，认真落实班前“三大规程”贯彻学习、岗位标准流程描述等安全教育，坚持每天召开安全班后会，及时协调解决安全生产存在的问题，切实把安全责任落实到位。三是加强现场安全管理。强化跟班区长、班组长、安监员工作职责和作用的发挥，筑牢现场安全第一道防线；做好“三违”治理工作，严格按照“三违”红线管理规定，加强“三违”现象的预防和控制，实现职工操作“零”三违；严格执行 “手指口述”安全确认制度；加强特殊岗位和零星岗点的管理，狠抓薄弱环节，坚决做到不安全不生产，不断提升发现、处理问题的能力，不给问题留下生存空间，实现生产过程“零”隐患，切实保证现场安全生产。四是深化隐患排查治理工作。认真落实隐患排查治理责任，坚持开展安全生产检查活动，加强节日期间及特殊时期安全检查，对查出的问题严格按照“五落实”的原则进行整改。六是加强安全基础管理考核工作。不断完善各项安全管理制度，坚持按标准对班组进行考核，并给予奖惩。