严格落实岗位职责。该工区从班前会召开、班前隐患排查、班中上岗等方面逐一进行规范，要求各班组每天利用班前会上好开工第一课，结合上一班作业现场情况，分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施，强调工作中的注意事项，时刻提醒员工规范作业。
严格交接班制度。该工区要求上下班组之间要重点交接清楚现场安全状况、存在隐患和应当注意的安全事项，认真执行危险源辨识和岗位精准流程操作法，要求班组长必须坚持对作业环境、提升运输情况进行巡回检查，及时排查治理现场动态隐患。
严格精细化考核。将班组收入与班组安全状况、工程质量、任务目标、降本增效挂钩，充分调动员工的安全生产积极性。大力开展无“三违”班组创建活动，全面推行“思想无懈怠、管理无空挡、现场无隐患、安全零事故”安全生产目标管理，强化超前预控，确保安全生产。
