浓厚从严管理氛围。充分发挥安监员、督察员、群监员的职能作用，不定期开展地面、井下安全大检查活动，对职工规范作业情况、违章违纪现象进行查处，形成严格的安全监管氛围；利用电视、网络、井下广播、电子大屏、微博微信等媒体，对当前安全生产形势、安全管理章程以及安全生产的重要性深入宣传，确保安全宣传深到底、横到边，做到“人人想安全、时时想安全、处处想安全”。
强化管理干部履职。以开展管理干部“走基层、转作风、促安全”活动为主线，严格执行安全质量区域包保责任制，并对包保情况进行动态考核，增强管理干部安全履职的自觉性和责任心；强化管理干部薄弱时间下井及值班积分管理，加大对管理干部周六、周日、节假日值班和下井情况的考核力度，实行积分奖励，增强各级管理干部安全履职的责任心。
抓好隐患排查治理。严格落实“关键环节必确认、重要工序必盯防、重要厂点必巡查”制度，采取自查与巡查相结合的方式，进一步加大对边远厂点、薄弱环节和重点岗点的隐患排查力度，对查出的各类隐患问题严格落实到责任人进行限期整改，并组织安监员对隐患治理情况进行复查验收，确保隐患治理到位，彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态。
