从严制度落实保安全。进一步完善安全办公会、生产研究会、隐患排查会、班组长例会、班前班后会等制度，落实管理人员盯班、值班、带班制度及事故处理汇报制度。严格劳动纪律管理，清理长期欠勤人员，提高员工纪律意识。

从严机制建设保安全。强化隐患排查机制建设，完善“五级”隐患排查治理机制，突出水害、煤尘、老空区、顶板、运输等重点。强化监督检查机制建设，继续开展安监人员思想作风整顿活动。严格落实对现场不定期监督检查制度，实行全过程、全覆盖、全时段管理，消除管理漏洞和质量标准化盲区。强化专业保安机制建设，要求各级工程技术人员主动深入现场、排查隐患、服务决战。

从严责任追究保安全。深入开展查思想反自满、查质量反滑坡、查管理反违章、查隐患反事故“四查四反”活动，将决战成效与管理人员作风联动考核，将目标任务完成效果作为管理人员作风优劣、能力高低的重要评价标准。同时，落实责任追究制度，将安全决战效果与各级管理人员年终评议相结合，努力提升安全掌控能力。