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彬长胡家河矿入井考勤改革效果初显

      自10月底入井考勤改革以来,陕煤彬长胡家河矿各业务部门积极主动沟通协调,建立了人员清点与井口管理协调配合、相互促进的联动机制,通过近一个礼拜的实施,入井人员清点“三统一”的格局已显现。

为了进一步固化成果,胡家河矿制定了多项措施确保人员出入井管理工作常态化、制度化。一是要求信息中心组织人员对井下各基站进行全面细致检查,对目前使用的所有定位卡进行维护,确保定位卡信息精准无误;二是要求井口检查人员必须严格检身,入井人员必须出示入井证后方可放行,井口信息站每班准确向调度室汇报入井证数量(即入井人数),调度室在和井口信息站进行核对后实行双重闭合。三是要求保卫部每班安排专人到副井口进行现场监督,对不佩戴或佩戴不完好定位卡入井人员、不按规定入井通道行走人员或在井口定位系统分站不按要求刷定位卡的人员进行严肃处理。

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