注重班前安全教育。严查当班职工入井前的思想动态、身体状况和本岗位操作技能掌握情况，一旦发现思想薄弱人员、身体异常人员，一律禁止其入井。在班前会上认真总结上一班安全、质量、生产情况，各班组逐个点评不足之处以及整改措施；重温岗位安全知识，强化全员安全履职意识。

加强现场监督检查。区队管理人员加大班中巡检力度，严查违章行为。从每一道工序入手，严格检查现场工程质量，现场工作人员在所有工程质量检查达标后，方可交接班。

开展班组竞赛活动。在各班组、工种间组织岗位标准流程操作对抗赛，学经验、赶对手、帮后进、超标杆，以练促赛、竞相提升，持续保持竞赛热潮，进一步提高全员质量标准化意识和现场精细化管理水平。