记得小时候每到冬春交接的时候，稻田里会生长出彩色的草籽花，色彩斑斓，美丽极了，可不到几日，草籽花就会被翻耕到田里当做来年耕种的肥料，它们的美丽被覆盖在农田里，再也不曾有它们的身影，但是它们的养料却孕育着下一批稻种，草籽花，本就是一个谦卑无争的名字，就像是方家山调试队仪控组，那群静静守候着方家山的可爱人们。

    有这样一支队伍，他们充满朝气、年轻又不失稳重，活跃在方家山核电的调试现场；有这样一个团队，他们齐心协力、并肩作战，创造了调试中一些惊人的数字；有这样一群守候者，他们话语不多，默默无闻，却是方家山核电调试中保驾护航的重要成员。他们——就是方家山调试队仪控组，一个仅有33名成员，为了方家山核电日夜奋战默默付出的团队。

    干过调试的人都知道，仪控的调试工作贯穿始末，没有丝毫的停歇，尤其是方家山项目采用了全数字化技术（dcs），仪控也就成了整个电站的灵魂。从泵房进水，电气厂房送冷风，主控室可用、安全壳整体试验、水压试验等，工程主线上的所有节点都离不开仪控的工作。

    勤劳的铺砖者

    回想调试初期，为了推进方家山工程，调试队仪控组人员主动拓宽自己的工作范围，向前延伸，协助工程公司、安装公司和土建单位一起深入现场，排查房间的环境条件，哪里需要封堵，哪里需要抹灰，哪里需要刷墙，哪里需要铺砖，都有仪控人员的身影，一身泥，一身汗，一身灰。这哪里是“仪控人”，分明是“装修队”。还有设计方案的确认，设备采购的落实，这些看似不是仪控组的工作，只要是现场需要，仪控人员愿意做更多。

    当一个个工程节点纷至沓来，各个工艺组都在看着仪控，仪控没有机柜，没有软件，怎么办？调试队仪控组组长忻惠民深知工程不等人，没有机柜我们买临时的，没有软件我们自己修改，没有电缆我们自己组织铺设，没有方案我们自己编写。厂家没到，机柜需要送电，我们组织安装单位一起，在确认安全前提下，我们自己上电。只要现场需要，只要我们能做到，我们都会去做。

    由于工程工期紧，仪控人员数量少，我们只能付出更多的加班加点，工作时间基本上是“白加黑，5+2”，随意拉开9月份长长的加班表，“马一鸣304小时，赵俊248小时，王希河232小时……”这一串看似不可思议的数字，却是仪控组日常工作最好的写照。

    勤劳的铺砖者忙碌在各个角落，铺好了路让调试其他成员走得更顺畅。

    无私的配合人

    方家山机组有两百多个系统，在分配系统负责人的时候，几乎在每个非仪控系统后面都添加了一个仪控配合人员，可不要小瞧“配合”这两个字，从系统功能、逻辑图模拟图、功能图，到现场具体的阀门、仪表，仪控人员要掌握的内容并不比系统负责人少，每一次试验他们都不会缺席，每一次工艺的要求他们都会尽量满足，或许他们不会在任何一份报告上留下自己的名字，甚至于很多人永远不会知道他们曾经做过许多事情，但就是因为有他们的存在，调试项目才会一项项得以顺利完成。

    自从1e机柜到场后，电站每次重大试验，仪控就需要安排就地仪表、dcs机柜、1e机柜、kic二层的留下来保驾，因为试验中的仪控故障处理都需要从就地到kic监控逐段排查。加上1号机组和2号机组工期相差3个月，仪控人员非常辛苦，但所有仪控人员都毫无怨言，默默奉献。

    奋起的突击队

    由于种种原因，dcs1e级机柜到货滞后9个月，1e级系统调试项目已然成为了方家山核电工程1#机组调试中的关键路径，为了顺利推进工期，仪控组在这场没有硝烟的战场上发挥了显而易见的作用。

    仪控组在机柜抵达现场之前就已从调试计划、文件准备、测试平台和测试工具准备，到调试逻辑以及人员准备等方面进行了一一分析和讨论。并根据1e级dcs调试的特点，开发了rpr调试装置，并提出在电气厂房l604搭建14台工程师站组成的测试平台。

    当设备抵达现场后，仪控组人员开始两班倒24小时不间断全程参与，为了能在短时间内顺利完成机柜安装、网络建立、通道试验、rpr试验等一系列工作，交上一份满意的答卷，仪控组高强度高效率地忙碌在现场，这支奋起的突击队最终顺利抢回了工期，初步估算方家山1机组节约主线时间8天。