一是盘点工作，调整目标。胡家河矿在融会贯通集团公司三季经济运行分析会精神的基础上，以年度重点工作为核心，认真盘点和梳理目标任务的完成情况。通过对照计划找差距、剖析原因寻短板，确保各项目标落地有声、务期必成。

二是传递压力，凝心聚力。面对年初既定的工作目标，胡家河矿领导班子在达成思想共识的基础上，以宣贯上级要求、总结经验教训、分析当前形势、宣讲目标任务、传递工作压力、鼓劲加油助力为重点，通过层层深度动员、细化分解目标、建立奖惩机制，教育引导广大职工坚定必胜信念为全面完成年度目标任务贡献智慧和力量。

三是咬定目标，合力攻坚。该矿领导班子身先士卒、率先垂范，抓管理、保安全、谋发展，团结带领全体员工聚焦目标，攻坚克难，砥砺奋进。生产口的全体职工咬定全年安全生产、瓦斯零超限、原煤产量、掘进进尺及矿井各项验收等目标，狠抓安全责任落实，强化工作现场安全管理等工作。经营口全体职工以资金管理、物资供应、后勤管理为抓手，全力确保年度利润目标。形成了全矿一盘棋、上下一条心、全力奋战年度目标任务的攻坚格局。

四是党建助力，共保目标。该矿党委结合党的群众路线教育实践活动，要求党员干部以作风建设为抓手，立足岗位、践行整改诺言，把教育实践活动中取得的认识成果、实践成果和制度成果，转化为统一思想认识、改进工作作风、推动中心工作、确保目标任务的强劲动力，以优异的工作业绩检验教育实践活动的成效。

目前，该矿各项工作推进顺利、节点进度可控在控。全体职工正以坚强的斗志、饱满的热情向更好更高的目标砥砺奋进。