为完善合同档案管理、降低企业经营风险，建成制度健全、流程规范、控制有效的合同管理体系。自2014年年初以来，铜鼓县供电公司结合实际，五项措施开展了“合同管理提升年”活动，有效防范了法律风险。

    实现合同授权委托规范化管理，在做好年度固定授权委托手续的基础上，实行动态化管理，确保人员岗位调整后，相关授权委托手续及时变更到位，同时，对固定授权委托手续之外的合同实行单项授权。

    切实解决合同会签流程形式化问题。加大合同会签责任部门审核人员培训力度，在9月29日举办了一期公司领导、部门负责人、合同专责的合同管理实务培训班，着重讲解了合同审查会签流程的要求和注意事项，切实规范合同审查会签流程，最大限度的杜绝“先签字盖章后补会签流程”，“为报账付款补流程”的现象。

    加强集体企业合同管控力度。进一步规范主业与集体企业关联交易合同各项流程，确保符合财务和法律要求。建立完善集体企业合同管理办法，充分发挥集体企业监管委员会和主业法律顾问的作用，实行集体企业合同审查会签制，要求集体企业所有合同签订前必须经主业法律部门审核，重大合同还须集体企业监管委员会审核同意。

    提升国网公司统一合同文本推广应用率。办公室加大国网统一合同文本培训和宣贯，对有统一文本合同的，要求强制适用，否则不予法律审核、不得加盖合同专用章，逐步提高推广应用率，目前该公司统一合同文本适用率已达80%以上。

    加强供用电合同管理，针对管理上不规范的地方，重点加强了合同条款上电力设施产权分界点、合同签署页、骑缝章等薄弱点的管控，要求营销部门加强审核稽查力度，确保供用电合同管理规范到位。