在近年的班组建设工作中,该矿把班组长素质的提升作为班组建设的龙头工程来抓。首先,在班组通过公推直选、班组推荐等方式把能力强、责任心重、敢于吃苦耐劳的职工推选到班组长岗位上来,建立班组长档案,定期考核,对优秀班组长作为后备干部人选进行重点培养;在平时加任务、压担子,利用班组长会加强学习锻炼的基础上,通过外培和矿集中培训的方式组织他们进行集中培训,提升理论水平和综合能力;每月开展采掘明星班组长评选,每季在辅助、后勤进行模范班组和优秀班组长评选,设立班组明星长廊,大力宣传明星班组长的先进事迹,让班组长在广播有名,明星长廊有形,电视有影,营造学先进,赶先进,当先进光荣的良好氛围。
攀煤公司太平矿抓管理从细胞抓起
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