[ 多年的规划不善和投资不足被视为Eskom管理失败的原因,马托纳也承认对于目前这样的断电危机,该公司没有快速解决方案 ]
经年基础设施投资不足导致的缺电危机令南非业已疲软的经济“雪上加霜”。
南非国内商家摸黑经营的案例也不少见。当地时间8日,为了节省电力供应,南非国家电力公司Eskom开始最新一轮限电。这是自2008年以来最严重的一次断电。
压力
就在南非店主枯坐在黑暗中等待顾客上门几小时后,Eskom首席执行官马托纳(Tshediso Matona)出现在电视上,对最近的限电向全国民众致歉。
多年的规划不善和投资不足被视为Eskom管理失败的原因,马托纳也承认对于目前这样的断电危机,该公司没有快速解决方案,即便是明年以后供电仍然将进行严格控制。“我们正处于(断电)边缘。”马托纳说,“任何异常事件……都会将我们推入限电。”
Eskom强调正在控制局势。除了断电,Eskom今年还经常要求能源密集型产业削减10%的耗电量。这对采矿业和制造业造成打击,而这些产业占据了南非国内生产总值的1/5。
莱利银行首席经济学家戴克斯(Dennis Dykes)预测供电不足可能导致南非经济减速0.5个百分点。南非财政部近日表示,该国2014年经济增速预计为1.4%,低于去年的2.7%,这也是自2009年以来的最低谷,而此后3年的增速将持续降低。
南非工商业联合会(Sacci)首席执行官劳(Neren Rau)说,他非常担心零售业遭遇周末断电的冲击,小企业和旅游依赖型城镇无法承受意外事件。
与此同时,南非兰特承受着巨大的压力,本周兰特对美元汇率降至6年来的新低。南非政府的信用评级也面临挑战,上周国际评级机构惠誉分析师福克斯(Rid Fox)警告称,南非政府恶化的财政正将该国推向“垃圾级”。而鉴于电力短缺等结构限制,国际评级机构穆迪和标普今年已经下调了南非的评级。
问题
Eskom负责南非95%的发电量,其问题可以追溯到数年前。在2010年南非世界杯前,为了保证全国不断电,Eskom推迟了维修保养设备,并集中精力保持现有的、破旧的发电厂运营。
Eskom拥有4.3万兆瓦的发电能力,但其设备利用率只有75%,比5年前还少10%。今年11月,当地一家发电厂的触媒筒仓倒塌,进一步加剧了这种情况。现在煤炭必须用卡车从一个储煤场运送到发电厂,卸载到移动运输机上,这大大降低了发电厂的发电效率。
同时,为了支持体系运转,4台原计划用于高峰3小时的燃气轮机发电机组现在不得不运转14~15个小时。上个月这耗费了13亿兰特(约合7亿元人民币),令本就囊中羞涩的Eskom面临巨大的财务压力。
目前,Eskom正在建设两个数十亿美元的燃煤电厂,一旦建成将增加9600兆瓦的发电量。但这两个发电厂的完工期已经推迟了超过两年,且远远超出了预算。其中新建的Medupi发电站有望在明年6月投产,但发电量对于全国电力缺口来说仍是杯水车薪。
为解决国内电力问题,南非政府开始向海外抛出绣球。本月初,中国国家核电技术公司(下称“国家核电”)和南非核能集团签订了《南非核能项目培训协议》,同时,国家核电还与中国工商银行、南非标准银行签署了《南非核电项目融资框架协议》。这两个协议是对今年11月7日两国能源部门签署的《中南两国核能合作政府间框架协议》相关项目的落实,将为两国深入推进核电项目合作奠定基础。