一：机电队实行分级考核。一视同仁，对事不对人。
      为确保2014年机电队各项工作的顺利开展，圆满地完成矿下达的各项工作任务 ，避免2013年4起轻伤事故的重演，保障2014年全队无一人受伤。经过机电队党、政多次开会研究并最终达成了一致意见：机电队实行分级考核；队长、书记考核副队干，副队干考核班组长，班组长考核班员。2014年5月机电队电工班蒲某因为下井处理突发故障前讨价还价，延误下井处理设备故障时间而被当天值班队干杨某考核，处罚100元，并且在当月工资表中兑现。

        二：机电队进一步开展三行活动，增强职工行为规范的督查力度 。
     俗话说：没有规矩不成方圆 。有一系列健全规范的制度而不执行就等同废纸一张。机电队每周组织职工参加周二政治安全学习，职工班前会，检修班班后工作总结会。机电队队干在大会小会都在反反复复地强调，切实把安全事故当成镜子，好好的照镜子，认认真真的查找出自己工作中的不足，切实将各种规章制度和安全措施不折不扣的落实到工作现场，保证现场无安全隐患，从而保证工作质量，确保职工在工作过程中不受到意外的人身伤害。但是除非火炭落到脚背上，大部分职工怎会不把安全真正当成一回事。2014年9月28日早班，我矿掘进3队电工杨某因为停错电，造成自己左手被电弧烧伤。-100变电所当班司机冯某因为不严格执行停、送电制度而受到严厉的处罚，并且到矿安监处、矿家协接受帮教。

        三：扎实开展班组自主管理，激发职工工作热情。
       在实行班组自主管理以前 ，金刚煤矿矿机电队6个检修班的职工几乎都是吃大锅饭，干好干坏一个样，职工每月的收入几乎差距都不大。若是出现突发较难的故障，一般职工都借口自己不会不愿去处理设备故障。为减少设备故障影响时间，班长只好安排技术好责任心强的职工去处理，长此下去，职工很是辛苦。自2014年4月开展班组自主管理以来，技术好责任心强的职工第一次尝到了甜头，其他职工也都羡慕不已。职工自愿学技术的渐渐多了起来，工作中推诿扯皮的几乎很少了，职工偷奸耍滑得过且过混日子的几乎绝迹了。如今该矿6个检修班组，几乎人人都有事做，人人都愿意抢着去做事。一份付出，一分收获。每次职工看到自己当月的工资，一脸灿烂的笑容写在脸上。因为该矿电工班的班长苏某，不怕吃苦，时时抢着干活，他每月的工资都是位居把全班榜首。

        四：机电队家协筑牢第二道安全防线。
       2014年，金刚煤矿机电队家协在家协组长刘敏的带领下， 家协的姐妹们以一腔饱满的热情，用滚烫的大爱全力以仆地投入到家协的工作中去，她们不怕苦不怕累，她们冬送温暖，夏送清凉，她们常年坚持矿上的钉纽扣、送温暖活动，收到机电队职工的一致称赞。家协的姐妹们主动参加机电队的周二政治安全学习，积极参加该队的安全协管活动。家协的姐妹一旦知道本队职工有人违章、违纪，她们主动上门进行家访，进行帮教，通过摆事实，讲道理，动之以情，晓之以理，从而让违章职工深刻认识到自己的错误，转变工作作风，时时绷紧安全之弦，坚决按章作业，确保自己或他人的身体不受到意外的伤害。如副井绞车司机张某违章操作造成运输队职工吴某受伤。通过机电队家协姐妹的共同努力，认识到自身不足，彻底改变了工作作风。为该队筑牢了第而到安全防线。