安全履职，巩固“本质安全”发展基础。严格执行安全履职“20字”行为规范，提升全员安全履职意识和能力；强化安全管理，树立“真认真、真落实、真较真、真追究”的“四真管控”工作作风；坚持高标准、严要求，狠抓内在质量和流程管控，推动质量标准化建设稳步提升。

优化创新，推进“集约高效”高煤建设。扎实推进“西三采区复采准备，西十三采区开拓”两项重点工程，扎实做好西三压煤村庄搬迁的扫尾工作，同步构建以西翼为主、东翼为辅，东西两翼合理配采的稳产格局；合理布局综掘备用工作面，全面发挥综掘高效优势，不断提升单进水平；科学制定工作面不规则开采措施方案，抓好治水稳产工作，确保全年生产接续平稳。

深化完善，提升“科学管理”运行质量。把工作重点放在制度、机制的健全完善和落地生根上，不断提升矿井的科学管理水平。健全预算管理体系，确保预算指标处于可控状态；突出全员履本职的激励导向，进一步强化绩效考核；健全多部门联合工作机制，加强各类风险的源头防控；确保所有实物资产时刻处于在控状态，向工程质量和产品质量的全生命周期控制拓展强化。

务实求真，汇聚“克难制胜”强大合力。积极搭建灵活便捷的素质提升平台，全面提升全员综合素质；坚持踏踏实实为职工办好事、解难事；充分发挥政工挂点包片和“民情日记”的作用，密切机关部门、党员干部与基层一线的联系；持续关注困难职工的帮扶救助，让职工真切到企业温暖和组织的关怀。