该单位将红线、责任、风险、规则“四种意识”贯彻安全生产管理全过程，在完善风险辨识的基础上明确禁令，将目前的设备联锁管理提高一个等级，制定出台了严禁未经许可启动异常停车的设备、严禁未经批准随意改变工艺运行参数、严禁设备故障原因未查明进行电气停送电作业、严禁未制定执行特护方案，擅自启动带病设备、严禁未检测天然气泄漏情况进行作业等内容的8项“红线” 禁令。对未经许可启动异常停车设备的违反者和下达命令者，给予罚款2000元处理。对未办理票证进行停送电的检维修者，最高给予罚款5000元。

处里编制完善了各级作业活动正常、异常和紧急状态下的“一单四卡”，尤其对故障状态下启车环节进一步细化检查确认条件，确保设备故障状态下处置得当。处里加大《岗位标准作业流程》的培训，对全处集控人员、岗位运行人员、电工开展工艺联锁保护、操作规程进行培训并考试，要求各级管理人员、操作人员对本岗位操作规程、职责标准以及故障状态下的处理流程要清楚，实现岗位标准流程与岗位危险源辨识、风险控制相结合，提高员工识险、排险、避险能力。处里强化生产过程中安全隐患和问题的整改，严格执行岗位标准作业，提高了基层车间、班组对“三违”自查、自控能力。处里强力推行班组岗位标准作业流程和精益化管理，开展作业现场和岗位危险源辨识、评估、提示和确认，明确操作风险和控制措施，坚决纠正生产过程中不正确、不标准、不安全行为，确保全处各项安全生产指标按期完成。