进入新年，该公司面对电力市场需求持续疲软的困境，以“双提升”为抓手，结合电力生产精细化、程序化管理目标，全力做优实时调度，向电量结构要效益。一方面以四站机组最优运行负荷及运行工况指导实时调度，努力保持最优运行的方式，另一方面把发电任务分解到每一天、每一时段、每一班组，实现责任落地。此外，在实时调度过程中合理控制四站水位，抓住一切机会抢发高峰电量，增加度电含金量。

 

　　目前，该公司干流电站各项发电指标运行良好，调结构增效益工作成效初显。