去年龙钢公司以承包经营为核心，推动三项制度改革，激发企业动力。以点带面，稳步推进，将烧结厂作为试点单位，通过机构改革、劳务退出、承包方式转换等举措，将机关人员由67人精简至38人，人均月工资均有提高，借鉴烧结厂“三项制度”改革的优秀经验，在全公司范围推行“三项制度”改革，释放改革红利，以市场化手段激发企业活力。
据了解，公司还通过组织各类岗位创新活动和劳动竞赛，将干部职工的智慧凝聚到降本增效具体工作之中，去年收集岗位创新项目281项，金点子42项，年创效1600余万元。
去年龙钢公司以承包经营为核心，推动三项制度改革，激发企业动力。以点带面，稳步推进，将烧结厂作为试点单位，通过机构改革、劳务退出、承包方式转换等举措，将机关人员由67人精简至38人，人均月工资均有提高，借鉴烧结厂“三项制度”改革的优秀经验，在全公司范围推行“三项制度”改革，释放改革红利，以市场化手段激发企业活力。
据了解，公司还通过组织各类岗位创新活动和劳动竞赛，将干部职工的智慧凝聚到降本增效具体工作之中，去年收集岗位创新项目281项，金点子42项，年创效1600余万元。
