钢铁企业日子过得怎么样？
春节前夕，记者到河北唐山、石家庄、邯郸等地区就钢铁业市场走势进行调研。记者所到之处，看到建筑工地大都停工，工人回乡过年，钢材市场销量锐减，民营钢厂出现大幅检修的现象。
“与往年相比，钢铁业经营不景气。本地区民营钢厂订货单较往年减少三成，钢厂盈利面减少约两成，拖欠工人工资企业增多，最多长达5个月。”邯郸一位业内专家告诉记者。
河北冶金行业协会数据显示，1月份，河北省钢铁行业PMI为39.6%，环比下降8.6个百分点，连续9个月处于荣枯线下方，为2012年10月份以来最低水平，生产经营形势十分严峻。
不 仅仅是河北钢铁企业面临市场不景气的问题，有关专家向记者透露，目前整个东北钢铁行业步入低谷运行。2014年，东北3省钢铁行业因需求和价格制约，粗钢和钢材生产总体呈现“一正两负”状态：“一正”是辽宁省粗钢和钢材产品同比分别增长5.01%和0.22%；“两负”是指吉林省粗钢和钢材产量分别减少1.41%、6.10%，黑龙江省粗钢和钢材产量分别减少37.5%、25%。西北地区部分钢铁企业也面临限产、半停产甚至全线停产。西南地区某钢铁企业告诉记者，1月份公司生产经营结果很不理想，存货等指标不降反升。
什么原因导致钢企日子难过？
1月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为49.8%，环比下降0.3个百分点，连续4个月回落。其中，新订单指数环比回落0.2个百分点，连续6个月下降。1月末，中国钢铁工业协会CSPI钢材综合价格指数为77.13点，环比下降5.96点，连续9个月下降，同比下降20.52点，主要钢材品种价格降幅均比2014年12月份有所加大。截至2月份前两周，CSPI国内钢材价格综合指数跌至75.15点，连续10个月下跌，仅比2003年1月末的历史最低点高0.50点。
据钢协分析，1月份仍然处于钢材消费淡季，粗钢表观消费量小幅下降。在供大于求的局面下，市场同质化竞争激烈，钢材价格继续呈现下降走势，钢企提高盈利水平的难度进一步加大。
“如今钢企身负两大压力，一是因为企业生存背负的环保压力，二是因为长期背负钢材市场持续‘低价格、低效益’的压力。”众多钢企老板告诉记者。
新环保法、钢铁业污染排放新标准的实施，对企业形成巨大的压力。记者在唐山采访时了解到，到2015年6月份，河北省钢铁行业二氧化硫的消减目标是123961吨，唐山占了近一半。唐山要求24家湿法熄焦企业完成干法熄焦改造，并配套膜处理技术，污染处理设施资金需企业自备。光是处理设施，每套设备需要投入资金1亿元。业内人士告诉《中国冶金报》记者，提高排放标准和能耗标准会使钢铁企业成本增加100元~150元/吨钢。在企业本来就面临生产经营困境的情况下，为通过环保关，钢企资金更加紧张。
综观1月份钢材市场走势大为缩水的原因，业内分析人士普遍认为，主要是源于原料市场延续去年以来不断弱化的走势，矿价跌破70美元/吨、钢坯价跌破2000元/吨，使成本支撑力进一步减弱；下游市场需求乏力成为常态，投资拉动趋于弱势，钢材出口前景有待观察。受多种因素的综合作用，迫使钢价跌幅扩大并超过原料跌幅。
西南地区一家钢铁企业告诉记者，由于春节前钢材销售价格较低，加之钢市休市时间较长，今年1月~2月份，钢价在原来的低位上又下跌了550元/吨（含税），而原料价格只下降了4美元/吨。按照目前的原料价格和钢价测算，内陆钢铁企业每吨钢亏损400元左右，今年第一季度的经营形势并不乐观。
“2015年国内经济形势会延续2014年的特点，国内经济增速放缓和国际经济仍在复苏中，直接影响到钢铁需求仍然不旺。”河北冶金行业协会副会长宋继军告诉记者，“进口矿价的持续下降，将有利于今年钢铁企业利润回升。尽管钢材价格也在下降，但在强化管理、降本增效的情况下，一部分企业利润还是可观的。”
钢铁企业要如何渡过这一难关？
一些钢铁企业跟记者分享了他们的对策和建议。西南地区某钢铁企业告诉记者，在当前情况下，企业更要坚持两眼向内，突出降成本这条主线，加强成本控制、资金管控、存货管理等重点工作，最大限度降低成本。
首先要树立长期过“冬”的准备，加大市场开发力度，强化资金链风险管理，减少非生产性资金占用。1月份，黑龙江西林钢铁加大了上海、广州市场的开发力度，同五矿钢铁有限公司、浙江物产有限公司签订合作协议，确保了一定的南方材分流，当月销售南方材22329.32吨。
其次是要压缩库存，加快资金周转，拓展融资渠道。2月3日，凌钢股份发布非公开发行股票预案公告，称公司拟以4.39元/股的价格非公开发行合计45558.09万股股票，募集资金总额不超过20亿元。分析人士认为，20亿元既可以有效缓解企业流动资金压力，还能降低偿债风险，改善当前的财务状况，优化企业资本结构。2月16日，沙钢股份转让了55.12%股权。业内人士认为，此举有助于沙钢集中财力物力，做强钢铁企业。
再次是全面推进精益化管理模式，通过对标竞赛，节能挖潜，降耗增效。凌钢集团2014年出现了30余年来的首次亏损，预计全年亏损6.9亿元。凌钢全面强化成本控制管理，提高产品市场竞争力，努力增加效益，全力开展“普转特”（普钢转特钢）等重点工作，确定2015年挖潜增效10亿元以上，全面实现扭亏为盈的目标。
此外，针对新环保法的落实，一些钢铁企业提议有关部门应尽快推广第三方环保治理运营新模式，破解钢企资金压力和管理成本。
