为积极应对当前煤炭市场形势，该公司把合理管控煤炭质量作为稳定市场、提高效益的重要途径，坚决管好源头、控好过程、把好结果，确保煤质不超标、回收率不降低、效益不下滑。

“我们把客户需求作为抓煤质、稳市场的第一要务。公司每天都会根据客户要求，对我们厂下达煤质指标，要求精煤灰分上下偏差都不能超过0.3%。高了，客户不要；低了，公司利益就要受损失。”选煤厂厂长高树纯介绍说。

该公司从源头抓煤质，在组织采煤生产前，突出加强工作面地质素描分析，严格控制好采高和层位，严禁矸石、水和杂物进入煤流系统。煤炭上井后，该公司充分发挥手选、地面动筛排矸和重介浅槽系统的作用，最大限度地减少煤中含矸量。

在此基础上，该公司选煤厂制订了《洗精煤质量管控措施》、《精煤产品分仓分储管理办法》等一系列提高煤质的新举措，进一步加大煤炭洗选管理力度。

“我们采取分仓分储的方法，把不同灰分的精煤储存在不同的精煤仓中，客户要什么煤，我们就发什么货。”选煤厂副技术员孙兵说。