该矿成立风险预控管理组织机构，对隐患进行分级、分类、监测、预警、控制，摸清隐患所在以及会产生的后果，并制定紧急应对措施。他们注重重大危险源的动态防范，加强危险源辨识，在重点岗位制定隐患管理看板，认真开展重大危险源排查、风险评估、监测预警与控制管理，健全重大危险源档案、应急救援预案，全过程掌握安全生产动态。该矿将质量标准化、精细化管理与风险预控有机结合，通过辨识风险、规范操作、风险评估、培训教育使广大员工熟悉有关程序和标准，真正做到上标准岗、干标准活，形成爱岗敬业的良好风气。他们将风险辨识的内容有机地融入到“每日一题”、“每月一考”等安全教育培训制度中，建立对风险管控措施落实到位情况的考核评定机制，并与月度工资收入紧密挂钩，变“要我安全”为“我要安全”。积极组织各基层单位职工参与隐患辨识，使每位职工能够充分了解其所在岗位存在的安全隐患以及应采取的防范措施，时刻注意安全，确保矿井安全生产。