该公司从源头治理抓起，根据生产实际需要，不断修改、完善机电设备相关的管理制度，充分落实各项规章制度，以管好、用好、维修好设备为主要工作内容，加大对机电设备的管控力度。该公司严格落实机电设备包机到人责任制，要求现场操作人员必须严格执行设备交接班制度，规范设备运行记录台账，区队严格执行日检、周检、月检设备检修管理制度，严禁设备超负荷运转，对管辖范围内的设备要做好巡回检查，做到计划维修与故障检修并重。对故障设备应时组织专业技术人员进行事故类别、时间、场地、设备部位和原因分析，制定相应改进措施，以强化检修过程的安全与质量控制，提升机电设备完好率，消除设备安全隐患，确保矿井安全生产。