据了解，该公司引导和督促基层单位提高质量标准意识，组织专业人员通过专项检查、暗点拍照、筛选成图、曝光亮相四步工作法，将各单位安全生产情况进行公示，对表现突出的予以表彰奖励，对月度内连续两次以上曝光台的给予诫勉，督促各单位在持续抓好安全工作、提升现场安全管理上用心、用脑。

为牢固树立“安全第一、生命至上”的安全发展观，该公司要求各基层单位针对安全生产周期不断延长的工作特点和职工思想易波动的实际，从思想上排查隐患。基层单位利用班前会、安全例会等时机，及时宣传、引导干部职工树立“安全可防控”的思想，摆正安全与生产的关系，精益求精抓好安全生产工作。认真排查“隐患人”，发现对工作不能安心的下井人员及时给予重新安排。安监、监察等职能部门组成检查组，不定期地深入班前会，开展安全道德教育，严查班前礼仪执行情况，对当班职工“手指口述”安全确认进行随机考问，对干部跟班、值班及思想有波动的职工进行认真排查。6月份共开展专业检查3次，查出问题408条，按期整改366条，对整改不彻底严格按照1000元/条落实罚款。

“安全教育不到位就是最大的失职，隐患人排查不落实就是最大的安全隐患。”该公司安监处长徐晓明在区队负责人座谈会上如是说道。针对部分单位班前教育不细、值班不规范的特点，该公司通过每月召开一次基层区队长和万能员专题座谈会。从区队值班问题、隐患人管理、安全互保合作和值班记录等方面进行了强调，要求各单位高度重视起来，把班前教育和规范值班作为安全管理的第一道关口，落实好值班管理各项规定，夯实安全根基。

在此基础上，该公司狠抓工作作风建设，持续强化执行力落实，全面落实各项安全生产责任制，形成了“我的安全我负责、他的安全我有责、公司安全都尽责”的安全联防体系。强化责任落实，明确责任主体，严格责任追究。建立“有责必负责、失责必问责”的责任落实机制，提高执行效果。把责任分解到班组个人，切实做到 “有岗必有责、守岗必担责”、“事事有人问、人人有专责”。扎实推进安全监管体系、考评体系和奖惩体系建设，健全安全监管队伍，改进安全考核、评价办法，做到事事有人监管、时时有人监管。（马森 周耀）