张矿集团7月28日出台的《关于深化改革推进企业稳健运营的安排意见》指出，为确保企业稳健发展，公司在五大方面进行改革。其中包括优化主业布局，调整产能结构，突出科学产能、经济产量。通过优化采掘部署，不断加快主生产区向优质煤采区转移，合理调整生产布局，提高生产效率。

　　推进非煤产业改革重组，优化内部管理。调整物流产业结构，创新商业模式，规范经营运作，不断提升运营质量和效益，发展壮大优势非煤产业项目。该公司日前在对机关各部门职责梳理后，撤销了9个职能相近的部室，将业务职责合并以及推进企业办社会职能分离工作，实现内部管理提升。

　　该公司同时以经济效益为中心，培育发展多经产业。对土地、房产、设备、设施等闲置资产进行清查摸底和甄别分类，整合优质资源，鼓励内部职工承包经营，培育发展社会服务业，增强企业和职工的创收自养能力。

　　此外，该公司重点改革还包括创新后勤管理机制，推进后勤减负；创新经营管控手段，提高企业整体运营水平；深化三项制度改革，优化人力资源配置等。

　　上半年，张矿集团围绕“质量、效益”主题，积极调整生产组织，实行分块经营、全员考核，保持了企业良性运行。进入三季度，该公司将从经营理念、制度完善、过程控制、成果考核等方面着手，全面加强经营管理，提升企业发展质量和水平。