该公司为加强隐患大排查大治理工作的领导，成立了以董事长、党委书记为组长的“事故隐患排查治理工作领导小组”;排查范围包括井上下所有作业场所和洗浴中心、员工公寓、餐厅、通勤班车、办公场所等人员密集的所有场所，所有管辖范围和可能威胁矿井安全的地面区域;排查方式主要以专业、单位自查自改为主，公司和安全技术部、安全监督处运用周一大联查、随机抽查、四不两直突袭检查等方式督促指导专业和单位开展;各分管副经理按照职责分工，组织分管专业和单位、部室，做好隐患大排查大治理;严格落实事故隐患的确认、登记、报告、监控、治理等责任，及时发现和消除事故隐患;安全监督处结合实际，研究隐患排查治理工作特点，定期收集各单位隐患排查情况，建立健全隐患排查治理信息管理台账，及时汇总分析，切实加强对隐患排查治理工作的监督、检查和指导，督促各单位健全、落实隐患排查治理各项措施;各级党群组织充分利用各种方式和各类媒体积极开展以隐患排查治理为内容的宣传活动，大力营造隐患排查治理工作的舆论氛围。

另外，该公司严肃追究不认真排查、治理隐患责任。对上级发现下级存在应发现未发现、应治理未及时治理的，以及造成安全生产事故的失职渎职行为，按照有关法律法规以及企业内部相关规定从重处理，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。