安全教育升级。认真学习能源集团安全生产视频会议精神，强化安全案例学习，形成全员讲安全、要安全、保安全的浓厚氛围。

安全排查升级。严格落实薄弱人员排查制度，真正把不安全的人排查出来，加大帮教转化力度，安排专人监护，强化联保互保，对出现操作虚假的实行责任捆绑处罚，做到不安全意识不消除不点名、不安全人不转化不上岗。

安全制度升级。对以往安全制度上再完善、处理上再加码，对零星岗点、重点工程的安全工作，做到安全资格不具备不上岗、作业标准不掌握不上岗、安全技能缺失不上岗。大力实施“一行动一规程，一工程一措施”的规定，对安全把握度不高的项目，不可冒然指挥，要多沟通、多请示、多分析、多验证，达到超前预测、超前防控，确保安全万无一失。

安全监督升级。全面实行安全包保制，区管线、线管岗、岗管人，一级对一级管理，一级对一级负责。班组长以上管理人员包片、包岗、包设备、包安全，采取不间断、不定期地安全监督，一岗出现问题，连带处罚包保管理人员。