甘霖实业公司本着控制、量化、节约的原则，深化全面预算制度，严格材料的计划使用，不断规范材料管理，进一步降低企业生产成本，积极应对当前严峻经济形势。

该公司严格规范材料计划使用，加大对各类物资、材料使用情况的跟踪考核，从源头上控制材料成本投入；以控制材料消耗、提高计划准确率、降低成本投入为突破口，加大材料管理制度、节支降耗奖惩办法的落实力度，将指标分解落实，层层传递压力；严格材料审批、领用制度，建立材料“领、发、用”台账，做到领有责任、用到实处，杜绝材料丢失浪费现象的发生。该公司持续推进“全员、全程、全面”预算管理，建立了材料管理分级考核制，由分管领导严格把关，做好超前预算、过程检查，将材料使用量化到班组、岗位、个人，确保材料消耗控制在预算指标以内。（孔凡亮）