蒋庄煤矿党委按照集团公司关于开展“三严三实”专题教育方案要求，坚持从矿领导班子做起，带头讲好党课，带头学习研讨，带头查摆解决问题，一级做给一级看，一级带着一级干，各级领导班子工作作风有了明显转变，企业发展呈现出稳中有进、稳中有为的良好局面。

以学习教育为前提，着力在打牢思想根基上下功夫。该矿自活动伊始就紧抓学习教育不放松，努力使各级领导班子学有所思、学有所悟、学有所得。矿党委中心组按照学习考勤、学习签到、学习记录、学习检查四到位的要求，重点抓好集体学习和个人自学，活动办公室下发了近10万字学习资料。矿班子成员结合分管工作，相继组织讲党课活动10场次，受教育人员达2200余人次。同时，注重发挥先进典型的引导、激励作用，积极开展先模事迹进工广、进区队、进社区、进家庭、进讲堂、进媒体“六进”活动，对“七一”期间评选出的优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部，利用广播电视、信息月报、宣传橱窗等阵地，大张旗鼓地进行宣传，激发全矿上下学习先进、赶超先进的巨大热情。

以健全机制为保障，着力在激发内生动力做文章。该矿建立健全调研督导和考核评价制度，保证了活动扎实开展。成立六个督导组，明确工作职责，采取巡回检查、专项调研、随机抽查等方式，加强对活动的经常性督促检查，及时掌握专题教育进展情况，确保层层压紧、层层落实。对活动中涌现出的好经验、好做法，利用督察通报等形式予以刊发，对活动开展不力的，及时进行通报，增强各级管理人员的压力感、紧迫感。为持续强化履职督察和责任追究，制定了作风建设“十严禁”内容，划定红线，严格考核。仅7月份就通报处理各类违规违纪问题5起18人，尤其是对二季度“5756”考核排名靠后的6名管理、专技人员分别给予诫勉、降职处理，促进了干部履职效能的提升。

以解决问题为重点，着力在严格整改落实上动真招。活动开展以来，各级领导班子结合实际，通过征求意见建议、召开座谈会等方式，主动往深里找，往细里查，排查、梳理出学习热情不高、大局意识不强、敬业履职不到位、法纪观念淡薄、检查考核不严不细、缺乏担当精神和创新思维等“不严不实”问题63条，找准了解决问题的“靶子”，明确了整改方向和目标。将各类问题逐一对号入座，细化分解到责任单位和责任人，明确整改时限和整改要求，并做出具体承诺，分别在矿工广区和各单位显要位置公开公示，接受职工群众监督。通过整改验收“交单子”、群众监督“查单子”，做到个性问题立即改、共性问题专项改。

以推动发展为目的，着力在坚持知行合一上求实效。该矿将专题教育与实际工作相结合，围绕安全质量、生产组织、经营销售、降本增效等环节，抓好重点环节管控、技术创新创效、劳动组织调整、“五长”人员清理等工作，实现了各项工作稳步前行、稳健发展。牢固树立“越是困难越要抓好安全”的思想，坚持走正规循环之路，先后召开10余个现场推进会，促进工程质量提档升级和动态保持。面对煤炭市场下行的压力，把向思路、向管理、向效率、向创新、向政策“五个要效益”作为度危求进的重要“法宝”，调动各方力量，力创最佳效益，力求真正转变工作作风，推动企业发展。（李永磊）